MATONET

Objetivo
Mostrar um processo disciplinado e estruturado de Planejamento e Gerência de Projetos de Sistemas Informação(inclusive WEB), segundo uma visão de negócio, de forma a cumprir prazos, Orçamentos e Requisitos.

Pré-requisito
Conhecimento básico de Informática e sua terminologia

A quem se destina
Líderes e Analistas de Sistemas ou Suporte, Gerentes de Sistemas e todos os profissionais envolvidos em Projetos de Informática, inclusive Projetos em ambiente WEB.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Conceitos e Definições
Futuro, Estratégia, Missão, Objetivos, Metas, Política e Meio Ambiente. Planejamento : Objetivos e Princípios. Níveis de Planejamento : Estratégico, Tático e Operacional.Distinção entre Projetos e Processos, Definição de Aplicação, Dados, Sistemas e Projetos.

A importância do Planejamento nas Organizações
Interação do meio ambiente (Mercado,Governo, Tecnologia, etc..) com a organização e ponderações sobre a importância do Planejamento nas Organizações.

Sistemas de Informação e seu Gerenciamento
Missão dos Sistemas de Informação: Desenvolvimento de Novos Serviços, Fornecimento de Serviços e Integração da Empresa e do uso da Informação. Informática e Informação na Organização.Processos.

Estágios da Evolução na Informatização e seu gerenciamento
Estágios de Nolan.

Planejamento Estratégico da Empresa
Definir Políticas, Necessidades , Processos e Fluxos de Sistemas de Informação.

Criação da Arquitetura
Definir a Arquitetura de Aplicações, Dados e Processos da Organização. Integrar as arquiteturas.

Planejamento e Controle Estratégico de Sistemas de Informação
Avaliar alternativas de implementação, Aprovação do Plano Estratégico de Sistemas de Informação, Priorizar e definir objetivos estratégicos. Controlar e executar o Plano Estratégico

Abrangência do Planejamento Estratégico
Plano Estratégico de Sistemas de Informação, Plano Tático, Plano de Projetos, Plano de Serviços, Orçamento, Plano de Capacidade, Plano de RH, Plano de Sistemas Gerenciais

Qualidade no Desenvolvimento
Importância da Metodologia. Metodologia voltada para o Negócio.

Propriedades de um Sistema de Informação (Qualidade)
Propriedades que caracterizam o desenvolvimento de um Sistema de Informação com qualidade.

Processos do Desenvolvimento de Projetos
Planejamento de Projetos, Controle de Projetos, Execução de Projetos e Controle de Mudanças.

Requisitos
Necessidades do Usuário, Necessidades Operacionais, especificação dos requisitos.

Planejamento de Projetos
Criação e formação do Plano de Projetos

Controle de Projetos
Etapas do Controle de Projetos.

Definição do Escopo do Projeto
Abrangência, escolha do Líder do Projeto, Envolvimento do usuário, escolha da equipe do Projeto.

Programação Detalhada do Projeto
Alocação dos recursos em cada atividade. Ferramentas de programação: Gráfico de Gantt, Rede Pert, CPM- Critical Path Method, Orçamento

Administração do Projeto
Resultados e restrições de cada atividade. Desvios.Correções . Considerações

Projetos de Manutenção e Alteração de Projetos
Controle de Problemas e Controle das Alterações de Projetos. Influencias e reprogramação dos Projetos

Finalização dos Projetos
Análise do estimado com o real. Revisões e Controles.

Implantação (Conceito de Mudança)
Impacto, Controle e Elementos do Processo

A importância da Gerência de Mudanças
Planejamento das Mudanças.Impacto das Mudanças. Fases da Mudança : Avaliação Técnica, Conveniência, Teste e Instalação da Mudança.

Coordenação das Mudanças
Centralização,Priorização, Documentação, Classificação, e Arquivamento.

Manutenção (Conceito de Problema)
Impacto, Controle e Elementos do Processo

A importância da Gerência de Problemas
Reconhecimento do Problema. Registro do Problema.Efeitos do Problema: Natureza, Impacto e Extensão do Problema.

Coordenação de Problemas
Procedimentos de Contorno e de Solução de Problemas.

Interface de Problemas para Mudanças- Projetos
Resolução de Problemas, Criação de Projetos e Instalação das Mudanças

INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES

Carga Horária
Este treinamento tem a duração de 40 horas.

Duas possibilidade de horários
- Noturno - 10 aulas de 4 horas para o período noturno das 18 às 22 h
- Diurno - 5 aulas de 8 horas para o período diurno das 9 às 18 h,

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