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Planejamento e Gerencia de Sistemas de Informação

Cursos

Objetivo
Mostrar um processo disciplinado e estruturado de Planejamento e Gerência de Projetos de Sistemas Informação(inclusive WEB), segundo uma visão de negócio, de forma a cumprir prazos, Orçamentos e Requisitos.

Pré-requisito

Conhecimento básico de Informática e sua terminologia

A quem se destina

Líderes e Analistas de Sistemas ou Suporte, Gerentes de Sistemas e todos os profissionais envolvidos em Projetos de Informática, inclusive Projetos em ambiente WEB.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Conceitos e Definições

Futuro, Estratégia, Missão, Objetivos, Metas, Política e Meio Ambiente. Planejamento : Objetivos e Princípios. Níveis de Planejamento : Estratégico, Tático e Operacional.Distinção entre Projetos e Processos, Definição de Aplicação, Dados, Sistemas e Projetos.

A importância do Planejamento nas Organizações

Interação do meio ambiente (Mercado,Governo, Tecnologia, etc..) com a organização e ponderações sobre a importância do Planejamento nas Organizações.

Sistemas de Informação e seu Gerenciamento

Missão dos Sistemas de Informação: Desenvolvimento de Novos Serviços, Fornecimento de Serviços e Integração da Empresa e do uso da Informação. Informática e Informação na Organização.Processos.

Estágios da Evolução na Informatização e seu gerenciamento

Estágios de Nolan.

Planejamento Estratégico da Empresa

Definir Políticas, Necessidades , Processos e Fluxos de Sistemas de Informação.

Criação da Arquitetura

Definir a Arquitetura de Aplicações, Dados e Processos da Organização. Integrar as arquiteturas.

Planejamento e Controle Estratégico de Sistemas de Informação

Avaliar alternativas de implementação, Aprovação do Plano Estratégico de Sistemas de Informação, Priorizar e definir objetivos estratégicos. Controlar e executar o Plano Estratégico

Abrangência do Planejamento Estratégico

Plano Estratégico de Sistemas de Informação, Plano Tático, Plano de Projetos, Plano de Serviços, Orçamento, Plano de Capacidade, Plano de RH, Plano de Sistemas Gerenciais

Qualidade no Desenvolvimento

Importância da Metodologia. Metodologia voltada para o Negócio.

Propriedades de um Sistema de Informação (Qualidade)

Propriedades que caracterizam o desenvolvimento de um Sistema de Informação com qualidade.

Processos do Desenvolvimento de Projetos

Planejamento de Projetos, Controle de Projetos, Execução de Projetos e Controle de Mudanças.

Requisitos

Necessidades do Usuário, Necessidades Operacionais, especificação dos requisitos.

Planejamento de Projetos

Criação e formação do Plano de Projetos

Controle de Projetos

Etapas do Controle de Projetos.

Definição do Escopo do Projeto

Abrangência, escolha do Líder do Projeto, Envolvimento do usuário, escolha da equipe do Projeto.

Programação Detalhada do Projeto

Alocação dos recursos em cada atividade. Ferramentas de programação: Gráfico de Gantt, Rede Pert, CPM- Critical Path Method, Orçamento

Administração do Projeto

Resultados e restrições de cada atividade. Desvios.Correções . Considerações

Projetos de Manutenção e Alteração de Projetos

Controle de Problemas e Controle das Alterações de Projetos. Influencias e reprogramação dos Projetos

Finalização dos Projetos

Análise do estimado com o real. Revisões e Controles.

Implantação (Conceito de Mudança)

Impacto, Controle e Elementos do Processo

A importância da Gerência de Mudanças

Planejamento das Mudanças.Impacto das Mudanças. Fases da Mudança : Avaliação Técnica, Conveniência, Teste e Instalação da Mudança.

Coordenação das Mudanças

Centralização,Priorização, Documentação, Classificação, e Arquivamento.

Manutenção (Conceito de Problema)

Impacto, Controle e Elementos do Processo

A importância da Gerência de Problemas

Reconhecimento do Problema. Registro do Problema.Efeitos do Problema: Natureza, Impacto e Extensão do Problema.

Coordenação de Problemas

Procedimentos de Contorno e de Solução de Problemas.

Interface de Problemas para Mudanças- Projetos

Resolução de Problemas, Criação de Projetos e Instalação das Mudanças

INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES

Carga Horária

Este treinamento tem a duração de 40 horas.

Duas possibilidade de horários
- Noturno - 10 aulas de 4 horas para o período noturno das 18 às 22 h
- Diurno - 5 aulas de 8 horas para o período diurno das 9 às 18 h,

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